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迎战严冬化危为机 不等不靠共克时艰
莫延兰

5月22日,呼图壁储气库作业区员工正在现场查看并记录设备运行情况。本报通讯员 张晶晶 摄

5月18日,油气储运公司技能大师工作室成员们正在各站的库房摸排家底,寻找能用的“宝贝”。通讯员 顾国云 摄

 5月21日,勘探开发研究院科研人员正在对车443井岩心开展系统选样工作。通讯员 陈晓轩 摄

5月19日,采气一厂克75采气作业区运行班员工对照整改清单,落实现场隐患和问题的整改情况。通讯员 魏军恒 摄

5月21日,采油二厂一线员工正在现场操作设备。 通讯员 李华 摄

    编者按:

    国际油价一跌再跌、新冠疫情全球蔓延、生产成本不断挤压……在效益、产量等多重压力下,在推进高质量发展的关键时刻,一场提质增效攻坚战,摆在了新疆油田公司全体石油人面前。

    在这个前所未有的挑战面前,新疆油田公司全体员工坚定信心,科学应对,树立起过“紧日子”的思想,精心组织、全力保证提质增效专项行动方案的具体落实,把精细管理放在突出位置,提升管理效能。自提质增效行动实施一个多月以来,新疆油田各基层单位倡导节约,埋藏的潜力被充分挖掘;同时,发挥技术优势,用智慧提高效率,并将其转化为企业效益,全力促进各项措施不断走深走实,为进一步巩固和扩大行动战果打下坚实基础。

    坚决打赢提质增效攻坚战

    新疆油田持续推动专项行动走向纵深

    “三个不变”

    全面落实业绩合同不变、考核指标不变、奖励政策不变等

    “三个到位”

    促进思想到位、人员到位、措施到位等

    “五保一压”

华阳彩票    保员工利益、保安全生产、保生产必须、保勘探开发、保稳定和谐、压非生产性支出

    5月20日下班前,一份“生产动态表”摆在风城油田作业区风城采油二站班长张玉华面前,表中涵盖了当日产量、开井数、措施完成情况等内容。

    这是一个多月来“张玉华班”每天都在做的事,他们通过这种方式,不断引导员工把“提质增效”的责任扛在肩上,从管理、安全和人员三方面增效。

    今年以来,面对新冠肺炎疫情蔓延、国际油价暴跌、世界经济掉头向下的不利形势,在成本、产量、效益的多重冲击下,4月16日,中国石油集团公司召开提质增效动员推进会,深入分析了当前面临的形势,部署提质增效专项行动,动员广大干部员工认清形势,统一思想、坚定信心、直面挑战,深入开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育,举全集团之力,推动提质增效行动走向纵深。

    动员推进会后,新疆油田公司立即行动起来,从机关到基层站队,从生产一线到后勤保障,一场提质增效攻坚战全面打响。

    连日来,油田公司通过全面落实专项行动方案部署,以全面落实业绩合同不变、考核指标不变、奖励政策不变等“三个不变”促进思想到位、人员到位、措施到位等“三个到位”,落实“五保一压”(保员工利益、保安全生产、保生产必须、保勘探开发、保稳定和谐、压非生产性支出)。

    行动方案要求,越是困难越团结、越是艰险越向前,采取超常规的思维和革命性的举措推进提质增效,努力实现经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精,以一流的工作标准、一流的工作质量,创造更好的工作业绩,真正把“熬冬”变成“冬训”,渡过低油价难关。

    截至目前,油田公司牢牢守住了“零疫情”底线,油气产量势头持续向好,经营效益好于预期,油田大局和谐稳定,取得了疫情防控、复工复产、提质增效阶段性胜利。

    面对目前的形势,已经在油田工作近三十年的采油二厂第五采油作业区班长陈其亮说:“我相信只要我们油田上下团结一心、众志成城,就没有过不去的坎!”

    提质增效 · 经验

    节支降耗“遍地开花”

    ——克拉玛依钻井公司人事服务中心的节约经

    通讯员  叶璟                      

    “小康,中午下班也不要忘了先关上电脑和插座开关哦。”5月14日,看到同事康莉正准备下班,克拉玛依钻井公司人事服务中心安全办公室工作人员郭效强赶紧提醒。

    自4月中旬以来,该中心在“节”字上做文章,深挖潜力、积极提升员工节能降耗的工作热情,处处都能看到“过紧日子”的场景。

    节约意识不松懈

    “节日到了,我给大家发个节水节电小常识和安全提示,希望能对大家有帮助。”

    “空调不要将温度设置太低,这样浪费电还伤身体。”

    ……

    为坚决打赢开源节流、降本增效攻坚战,该中心利用周例会、经验分享、网络宣传和现场调研等方式,积极动员全体员工提高思想认识,增强责任担当;同时,还在一些重要设施区域自制并粘贴了节能宣传提示贴,营造浓厚的降本增效氛围。

    修旧利废点子多

华阳彩票    配电柜锁销坏了,导致门板变形,该中心员工自己动手修理;水管线因老化而出现漏水,他们主动想办法更换;会议室桌椅,因为固定螺栓脱落而总是晃动,他们找来螺丝配件重新装好,很快就解决了这一问题……

    从3月初复工开始,该中心电工郭效强、维修工阿不都热西提、陈黎等几位员工,汇智慧、勤动手,时时动脑筋、处处想办法,进行修旧利废。

    截至目前,该中心员工已陆续修复了该中心16个墙壁插座开关、6个应急灯具、8个多用电源插板、2扇配电柜门、7处装饰门板、9个锁销门扣、5处漏水的水管线以及几十套件教学座椅等设备设施,为该中心节约材料和维修费用约三千五百元。

    废物利用细打算

    本着“过紧日子”的思想,面对材料成本指标压缩,该中心全员主动担当、共渡难关,通过回收利用各类废旧物资,缓解了材料支出费用压力。

    在该中心资料仓库,时常可以看到这样的画面——

    在一个报废的电机前,两名员工围着它左转右转,找寻着它是否还有有用的地方。

    当看到这个电机的配电控制开关和电缆线还可回收再利用,就果断地将其留下了;每次维修后,该中心员工都会细心地将拆下来的旧水阀的螺母、螺栓、把手、合页、锁芯等配件都妥善地保存起来,以待今后维修时使用。

    “精打细算过日子,是中华民族的传统美德,艰苦持家方可家和兴旺发达。”

    该中心员工是这样说的,也是这样做的,大家都在为企业的可持续发展和各项经营目标实现,一起努力行动着。

    提质增效 · 行动

    将“金点子”变成“金豆子”

    ——重油公司基层员工开动脑筋降本增效小记

    通讯员崔跃                        

华阳彩票    面对提质增效我们怎么看、怎么办的问题,重油公司基层员工的回答是一致的——

    把成本牢牢抓在手中,开动脑筋,想方设法,过好“紧日子”。

    “扩孔”省出50万

    重油公司采油作业三区采油五班员工无论如何也想不到,输油泵上一个不起眼的螺纹孔,将成为班组材料支出的“大老虎”。

    5月9日,采油五班二氧化碳复合驱1号输油泵出现渗漏。该井区产量高、油井管理难度大,是该班组的重点井区,如今该区输油泵发生渗漏,将对生产、安全、效益等各项工作带来严重的影响。想到这里,该班员工们坐不住了。

    由于修理厂家人员还未赶到,班组员工便主动寻找渗漏输油泵的故障点。通过反复查看泵内部结构、结合日常工作经验,大家发现是填料箱的两个螺纹孔出现脱丝,导致密封不严,才出现了渗漏。

    螺纹孔作为泵整个结构体的一部分,脱丝之后无法单独更换,维修时,只能将整个泵体一起更换,而一套二氧化碳复合驱输油装置成本高达50万元。

    换还是修,成为了摆在大家眼前的难题。

华阳彩票    “不能花冤枉钱!”算了成本账后,大家研究起怎样在不更换泵的前提下,解决泵渗漏问题。

华阳彩票    通过不断分析、试验以及与专业维护人员进行沟通,班组员工提出了对螺纹孔进行“扩孔”的想法,并在作业区的协助下第一时间进行返厂改造。

华阳彩票    终于,5月11日,扩大尺寸的输油泵螺纹孔再配以相应尺寸的螺栓、螺母,重新上了岗。经一周的现场应用,彻底解决了渗漏问题,直接节约了几十万元的输油设备更换费用。

    再利用节约近万元

    在设备日常维护中,不仅要花费高额修理费,积少成多的机油耗费也是一笔不小的费用。在确保设备完好的使用状态下,怎么“省油又省钱”,成为了重油公司供汽二联合站15号站员工的操心事。

    班组员工在日常工作中发现,注汽锅炉中的柱塞泵回收排污箱内存有的废机油,虽然不能再次使用到柱塞泵中,但却可以作为设备良好的“润滑剂”。

    于是,他们将废机油回收、过滤、再利用到柱塞泵滴油器中,代替了润滑剂的作用,有效提高了柱塞泵盘根的使用寿命,减少了维修工作量。

    通过近三个月的使用情况统计对比,一台锅炉每季度可节约柱塞3至6根、盘根3至6组、节约润滑油130升,节约成本8200元。

    当前,油价持续保持低迷,但重油公司员工降本创效的热情不减、“战严冬”的信心不变,基层班组员工自觉做到肩上有担子、心中有本账、岗位有行动,将提质增效的“金点子”变成真金白银,为打赢提质增效攻坚战贡献力量。

    提质增效 · 妙招

    集思广益出效益

    通讯员  王文娟                    

    “吃完饭后,我们到值班室集合,一起把压力表安装前的准备工作做一下,看看咱们这次能不能打破之前的工作记录。”5月15日,风城油田作业区风城采油二站“张玉华班”副班长厉军招呼着班员们。

    午饭后,该班员工围坐在压力表周围,厉军就开始简单地分配任务。

    很快,一条压力表安装前工作流水线就形成了:资料工汪佩莹负责检查压力表量程并分配到各生产单井,男大班张言与巡井工阿斯古力·亚生负责写标签并贴在压力表的表盘上,副班长王飞用透明宽胶带将两人贴的压力表标签保护起来,厉军负责规整分类压力表并读出压力表编号和厂家……

    几人围成一圈,齐心协力,不到四十分钟,压力表安装前的准备工作就全部完成了,为下午的安装工作争取到了更充足的时间。

华阳彩票    其实,这样团结一致的工作模式在“张玉华班”已是常态,特别是“提质增效”工作开展以来,大家每天除了集思广益、开动脑筋为班组节约、创造更多效益以外,班长张玉华为了让“提质增效”四个字在每个人心中扎下根,就用团结之心带动着大家心往一处想、劲往一处使,“我们”这两个字成为了“张玉华班”最常听见的一个词。

    为了不拖大家的后腿,该班员工每人都在竭尽所能想提质增效小妙招。

    一次,班组会议上,巡井工代悠悠提出了一个问题:“每次巡检时,我们给盘根盒加机油是为了保护盘根,减少盘根耗损,可是机油也算成本,怎么才能降低它的用量呢?”

    日常工作中,该班巡井工手中常备一瓶机油,每次倒机油时,机油的用量都不好把握:倒少了起不到润滑作用;倒多了又会流到盘根盒或者保温套上,造成污染和浪费。

    为此,该班员工张言提议给瓶盖做改装——先将瓶盖扎出几个眼,然后取一根软硬度适中的吸管剪成十厘米左右的短管,将吸管一头剪成十字口,再用粘胶固定到瓶盖小孔处,最后将管子出油端斜剪45度,保证机油能沿着光杆流入盘根盒。这样一来,巡井工们每次倒机油就能控制好用量了。

华阳彩票    试验了一周后,巡检回来的代悠悠高兴地告诉大家:“瞧,我这瓶机油一周都没用完,而且擦盘根盒的次数都减少了,不光节约了机油,还变相节约了纱布和清洗油呢!”

    提质增效 · 评论

    不怕“紧日子” 干出“好日子”

    ●刘红艳

    4月16日,集团公司党组站在政治和全局高度,在全集团范围内召开提质增效动员推进会。当天,新疆油田公司便召开二季度生产经营工作会暨提质增效专项行动启动会,发布了提质增效专项行动方案,内容涉及6大项33个分项,将提质增效目标细化到个人、单位……

华阳彩票    作为今年新疆油田公司的三大攻坚战,一场关键词为“提质增效”的战役,正在全面打响。

    毫无疑问,提质增效攻坚战各项目标是否完成,将直接影响到企业发展生存。那么,如何才能赢得这场战役的胜利?笔者认为,最终还是要靠全体员工上下一心,真抓实干。

    翻开近期的《新疆石油报》,就能很真切、很强烈地感受到为打赢这场提质增效攻坚战,全体油田职工在真抓实干上可谓运足了功力、做足了功课、下足了功夫,尤为可喜的是,这些实实在在的举措,也见到了显著的效果。

    那来看看我们石油人是如何真抓实干的吧——重油公司成本精算激活效益源泉;百口泉采油厂基层班组深挖抽油机节能潜力降本增效;油气储运公司开展“四比四新”活动,激发成本管控新活力;石西油田作业区通过开展上产增效劳动竞赛促使专项活动不断推进……要提质增效,没有局外单位、局外人,每个单元都可以主动发挥,尽情施展。

    一分部署,九分落实。企业经营之道,忧无策,更忧有良策而不落实。在提质增效行动指南的指引下,广大干部职工以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感在各条战线上创新务实,为实现提质增效的既定目标显神通——

    采油二厂通过加大躺井扶正、新井投产及群众性挖潜增效等措施实施力度,累计实施井下作业240井次,躺井率由3.1%降至1%,全厂原油日产量由2月的5751吨回升至4月中旬的6200吨,平均日增产449吨。

    风城油田作业区一号供汽联合站运行一班班长冯卫强将站区内有问题的触摸屏拆卸下来进行试验,前后共修复了13块触摸屏,节约费用近二十万元……

    其实,这些都只是新疆油田公司提质增效攻坚战中的一个缩影。如今,在新疆油田,每位员工都知道“一切成本皆可降”“成本在人人手中”,只有坚持底线思维、主动作为,做好长期应对低油价的思想准备,切实从思想、技术、管理上采取革命性措施推进提质增效专项行动落地落实,才能把“熬冬”变成“冬训”,持续提升公司风险防控和发展创效能力。

    面对国际油价断崖式下跌等多重因素叠加影响,百万石油人正在经历一次水深火热的大考。如何通过这场大考,把“紧日子”过成“好日子”?笔者以为,也需要我们像迎战疫情那样“逆向而行”,因为,好日子不是等来的、熬出来的,一定是咬定青山、攻坚啃硬干出来的,一定是咬紧牙关、破釜沉舟夺回来的,一定是依靠每一位石油人真抓实干创造出来的。

时间:2020-05-27    来源:新疆石油报
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