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技术革新 管理走心
重油公司基层班组从油井中抠出“油水”近百万元
沙露 白秀娟 崔跃

    日不停歇的油井不只能采油,自身还能挤出“油水”来。重油公司基层班组,通过技术革新、管理走心,做到了最大化发挥油井提质增效空间,实现降本创效近百万元。

    重油公司各基层单位结合实际,积极开展形式多样的提质增效劳动竞赛活动,将“一切成本皆可控”“成本在人人手中”的理念根植于岗位上,体现在行动中。

    人工变智能,井口“慧眼”能吸“金”。在油田生产现场,一口油井的资料取全取准,不只关系到产量的每个数值变化,更影响到相关生产措施的分析与发放。

    以往只能通过班组员工巡井抄表看曲线,但人为因素难免造成数据录取有偏差、数据不连续,无法很好地作为分析依据。针对此问题,该公司信息管理站研制出了一种井口温度监测系统,通过太阳能蓄电池提供电力,将井口温度实时传输到井口温度系统中,就可以通过温度曲线对单井生产状态进行判断。即使在员工下班时间,它依然能够全天候在岗进行数据收集。

华阳彩票    利用温度曲线与日常工作经验结合,不仅提高了人工巡检工作效率,同时对提高单井措施有效率、防止单井在冬季出现冻堵也有明显效果。

    目前,该检测系统已在采油作业一区380口油井上使用,该作业区通过此系统合理控关了近80口温高汽大油井,节约用汽2400立方米,节省了温度计150根,节约成本近三十万元。

    巧摸“生活作息”,时间管理挖“油水”。抽油机运行过程中,所产生的电耗不可避免,但稠油生产井如何能够在保证生产不受影响的情况下,有效控制电费运行成本?

华阳彩票    对此,该公司各采油作业区管理人员扎实开展油井大调查工作,摸清油井生产规律,制定合理的生产运行制度,通过精细化管理,为不同油井量身定制“作息”制度——对高采出程度、低油汽比、高含水等低效益站点进行整站停关;对于单点油井严控高含水开井、间开低能井。

    目前该公司已对区块内50口油井实行该生产模式,按照一天节约用电1500元计算,预计在全作业区150口油井持续推广使用,全年可累计创效约67.5万元。

时间:2020-06-02    来源:新疆石油报
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